מאמרים

הטמעת תחקיר בארגון הכוונה: להשפיע בקבועי זמן קצרים על התוצאות העסקיות של הארגון. ליצור בארגון תרבות  הרואה בלימוד ושיפור מתמיד ערך ראשון במעלה. לייצר בארגון

מה בין תחקיר צוותי לתחקיר אישי כאשר אנו בוחנים את התחקיר ככלי ללמידה ארגונית, אנו בוחנים מחד, את יכולתו לתרום לארגון ובנוסף, אנו בוחנים את

התחקיר – עריפת ראשים או הזדמנות לשיפור האם אנו זקוקים לתחקיר? כדי לבחון את השאלה, נסכים על חמשת העקרונות הבאים: כל ארגון נמדד בתוצאותיו. סביבתנו

האם העצמת עובדים אכן משתלמת? אנחנו חיים כעת בתקופה שבה חשיבותו של המשאב האנושי הולכת וגדלה בארגונים ועסקים רבים, ובפרט בכל הקשור לתפקידים המחייבים יצירתיות

כיצד העצמה אישית מפוגגת דחיינות? דחיינות היא אחת ההתנהגויות היותר נפוצות, כשבין הסיבות הרווחות להתנהלות זו, המונעת מהאדם למצות את כישוריו, ניתן לציין חרדות (בפרט

הבסיס של שיפור תהליכים כל ארגון בימינו, בכל תחום שהוא, נדרש ליעילות מקסימאלית אם הוא חפץ חיים ושגשוג. התחרות ברוב התחומים עזה, גורמים פנימיים וחיצוניים